强化队伍管理 优化施工组织 紧抓工程进度

公司党委书记陈方杰到项目现场办公

9 月 6 日至 10 日，公司党委书记陈方杰先后到太原地铁、吴中城际、蒙华铁路项目部现场办公，为项目把脉问诊，现场解决制约项目进展的疑难问题，强化队伍管理，优化施工组织，敦促项目各项工作平稳有序开展。

6 日上午，在项目经理王智强、书记齐密码及班子成员陪同下，陈书记察看了太原地铁 2 号线人民南路站、出入线段区间施工现场，对太原地铁目前施工进度、安全生产、质量控制、文明施工情况进行详细了解。陈书记对项目整体情况予以肯定，要求项目部采取有效措施，加快施工进度，鼓足干劲，迎难而上，重视文明施工，确保安全质量。针对征地拆迁问题，陈书记强调，要加强协调力度，争取业主、当地政府以及村民的支持，胆大心细，争取主动，做好拆迁工作，确保按期完成太原地铁施工建设任务。

下午，陈书记与项目部分青年职工进行了座谈。陈书记与大家亲切交流，了解职工工作和生活情况，倾听青年职工的建议和心声。陈书记勉励青年职工要抓住学习机遇，努力提高自身素质，打牢发展基础，为企业的发展多做贡献。

7 日下午，陈书记到达吴中城际项目，检查过程中详细询问了施工组织、征地拆迁进展，施工队伍结构等情况。针对存在的不足，陈书记提了六点建议：一是要统一思想、团结一致，拧成一股绳。以领导班子为核心、以各部室为携带、以施工队伍为抓手，加强团队管理、齐心协力、攻坚克难完成生产；二是要积极主动适应项目管理，尽快适应“高节奏、高效率”的工作要求，发挥年轻人的优势，抓时间、挤精力、转变思路完成工作；三是要负起责任，敢于担当，会管队伍，管好队伍；四是要加强沟通，按计划、按要求做好各项工序衔接协调、做好各队伍各工作面协调、做好各业务部门之间的协调，及时、准确、高效地配合好生产需求，完成相关内业资料；五是要做好资源配置保障工作，抓紧时间多储料，在人员、机械上保障施工需求；六是要有信心，对各同事和领导、施工人员要有信心，对自己更要有十足的信心，这样才能团结起来，安全、质量、进度才能取得更好的成绩。

9 日上午，陈书记冒雨检查了蒙华项目各个施工点，重点查看了各隧道、涵洞施工情况，现场听取了项目主管工作汇报，与现场技术人员进行了交流探讨。陈书记对项目施工情况表示满意，同时强调，要团结一致，狠抓进度，管好队伍，做好施工组织等各项工作，实现项目效益最大化。（杜帆 陈健 阚文辉）