津冀工程项目管理部召开 2017 年第一次周例会暨安全质量会

1 月 6 日下午，津冀工程项目管理部召开 2017 年第一次周例会暨安全质量会。管理部主管领导、各部室负责人，所属各项目经理、总工共计 20 余人参加了会议。

会上，管理部各部室、各项目经理依次汇报了本周的工作情况、下周的工作计划，以及工作中急需解决的问题；管理部其余 4 名班子成员也分别讲述了各自分管工作的进展情况；管理部主管领导对在建项目进行了一一点评，并对其急需解决的问题进行了分析，现场制定了具体的应对措施。

当前，正处于岁末年初，管理部党委书记葛军寨要求所属各项目不管目前是因雾霾严重处于歇工还是正常施工状态，一定要要注意施工、车辆及生活用电安全，要时刻绷紧安全弦，加强安全教育，确保平平安安；要提前做好春节留守的摸底工作，认真做好假期安排和值班制度，人心不能涣散，要及时沟通，出门要及时做好请销假；新的一年已经开始，要认真健全、完善制度，及时做好新一年里返聘、雇佣人员的合同续签工作。

管理部经理王海伟首先要求各片区负责人要把清收清欠作为首要工作，积极采取有效措施，提高效率，全力以赴加快回款力度；各项目经理要积极做好对上对下、供货、劳务等费用的支付计划，在抓好现场管理的同时，合理安排，不要发生任何的隐患、纠纷，确保各项工作正常运行、可管可控；要求大家提高工作质量和工作效率，提前谋划愿景，凝心聚力、真抓实干，力争来年更上一层楼。（周文婷）