西北工程项目管理部召开 2017 年党委扩大会

1 月 14 日，为抓住 2017 年西北片区承揽黄金机遇，实现生产、经营双丰收，按照公司执行董事、党委书记刘术臣在西北工程项目管理部年终维稳工作会上做出的年前召开一次党委工作会的指示要求,西北管理部召开党委扩大会，研究 2017 年管理部发展大计。会上，管理部党委书记宋映平首先坚持夯实基层党组织架构，服务经营生产的方向，与各单位党政主管商讨 2017 年党委发展规划，针对落实学习制度、会议制度、做好宣传工作、工团工作、干部任免办法、争创荣誉等 6 个方面制定了数字化、具体化、可操作的计划目标。

紧接着，管理部经理赵志敏在总结 2016 年管理工作和规划 2017年经营承揽思路的基础上，从总体经营原则与思路、区域经营范围、经营承揽办法、项目管理与监督、管理模式的优势与弱点等五个方面与参会人员共同讨论管理部未来发展模式。各单位针对自身项目特点，各抒己见，提出了人力资源共享、公共资源共享、项目独立核算考核、债权债务自负等建设性建议。

宋书记在会议小结时指出，此次党委会是全面启动 2017 年各项具体工作的标志，在接下来的工作中要做到以下三点：一是要端正态度，严肃开展党（工）委各项工作，在公司党委的正确领导下，凝聚整合西北片区资源，打造具有西北特色的党建工作思路；二是要审时度势，捋顺管理职能，加强项目在建，为下一步经营承揽奠定稳固的基石；三是要努力推动党建与生产经营相结合，围绕公司区域经营发展战略，抓住机遇，拓宽西北承揽市场，强化经营业务管理，实现管理部 2017 年经营承揽再创新高。

会议由管理部党委书记宋映平主持，管理部主管领导、各部室部长及所属各单位主管领导共计 21 人参加了会议。（赵子岳）