刘总经理一行先后查看了成昆铁路依卜隧道出口、横洞、大桥和特克隧道进口、横洞及项目部驻地建设情况，详细了解了当前施工进度、安全管理、环境保护、标准化建设等各方面情况。他指出，成昆项目部要在集团公司成昆铁路指挥部的全面协调下，抓好资源配置、标准化建设、成本管控和安全质量管控。

座谈会上，成昆铁路项目部经理陈国强汇报了目前项目建设施工生产情况。公司副总经理（主持经理层工作）刘晏斌就责任成本管理、安全质量管理、施工进度、量化考核、劳动竞赛等方面做了发言，指出，一是加强项目管理力度，做好内业资料、合同归挡工作；二是每月召开总经理责任成本分会；三是重点抓安全管理，加强重点部位把控；四是把好质量关，质量管理要进一步加强；五是靠前指挥，量化考核，掀起“五比四创”劳动竞赛活动。

集团公司刘总经理强调，要明确责任目标，加大安全质量管控力度与风险控制，保安全、保质量、保进度，确保项目按计划进度推进；做好职工队伍建设，认真抓好项目党建工作及廉政建设，为职工铺好路，为企业把好关。他要求，参建职工要始终坚持安全第一、质量至上思想，过程中精心组织、精心施工、精心安排，确保把成昆铁路建设成精品工程。刘总表示，在成昆铁路有限责任公司的领导下，在地方政府大力支持下，成昆铁路项目部要攻坚克难，不断优化资源配置，以标准化管理为抓手，不断夯实项目全过程管控，创质量精品，建平安工程，顺利实现各个节点目标，为成昆铁路建设作出新的贡献。（韩俊敏 报道）

集团公司刘总经理在会上讲话

座谈会现场